企业领导如何激励下属
2017.09.28
领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有重大差别,对于中国企业的领导者来说,又更具有特殊性。笔者通过大量的调查研究,特别提请中国企业的领导者在激励下属时必须注意以下六个方面。
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高情商的管理者,必须学会“小题大做”
2017.09.28
“破窗理论”更重要的在于企业对待“小奸小恶”的态度,特别是触犯企业核心价值观念的一些“小奸小恶”,小题大做的处理是非常必要的。
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诸葛亮著名的“观人七法”教你如何识人
2017.07.20
诸葛亮一生纵横政坛和沙场, 阅人无数。 他的识人法则,更是精辟独特。
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HR招聘中的6大难题如何处理?看后超明白
2017.07.20
下面总结了几位HR在工作中遇到的招聘问题并提出针对性的解决办法。
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年轻人对企业的忠诚度越来越低,HR该如何降低员工流失率?
2017.06.29
尽管年轻人对公司的忠诚度正在日渐降低,但如果你恰如其分地做到了诸多方面,那么留住公司想要的人才也不是什么难题。
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王石:我用万科34年经历,换来这4条人才管理经验
2017.06.29
万科员工手册上有句话——人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。
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怎样的HR才能让人真心喜欢?
2017.06.15
从管理咨询的视角出发,分享HR的几个制胜法宝。
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一个高能型HR应该具备的知识体系
2017.06.15
在不少HR内行心中,也认为只要具备亲和力/沟通力/情商/人缘这些东西,似乎就可无往而不胜,一路通吃到底。
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